ベトナムビジネスの原則は投資を最小化し、最速で売上および単月黒字を達成することです。そして、利益を再投資して事業拡大するというのが、鉄板ではないでしょうか。しかしながらどこかの段階で資金調達をして、事業を急成長させなければならないタイミングも来ます。もしくは社会状況の急変により一気に売上を失うかもしれません。

20世期型の非インターネット産業を生業としていた会社が、これまでIT会社の領域であったメディア運営、Youtube配信、スマホアプリ開発、ネットショップ、ビッグデータなど「デジタルプラットフォーム上に作られたサービス（デジタルサービス）」に続々と参入しているのです。

本当に何が儲かるのか熟考した結果、簡単にできないものばかりになってしまいました。日本のアイドル、美白化粧品、寿司が絶対売れる！というような簡単なものはありません。本当に儲かる可能性のある領域というのは、とても深いところにあります。

コロナウイルス（COVID-19）による経済変動、多分にもれずにベトナムも大きく影響を受けています。特に欧州やアメリカで感染が広がった３月中旬から一気に規制がかかっています。ビジネス環境も危機を迎え、大きな変革期に入っているのは間違いありません。

※準備中の電子書籍『ベトナムリアルビジネス』より抜粋。 2011年私がホーチミンに移住して働いてみようと思った理由の一つは、ビジネスをやりやすい環境であった事ですが、もう一つの理由は圧倒的な生活のコストパフォーマンスでした。私は起...

↑友人達とベトナム路上焼肉屋で。いつも居るベトナムだけど、あらためて楽しい時間でした。 「幸せは掴み取るものではない、今そこにあるものだ」 これは誰が言ったかわからない、誰でも言っているような言葉ですが、今ひとつわかりに...

↑僕のBar兼事務所です。我ながらコンパクトで使いやすいスペースに仕上がっています。 世界は急速に変化している。30年前にインターネットは無かったし、40年前はベトナム戦争をしていたし、150年前は武士が居た。 僕は17...

↑今日のお昼ご飯ブンボーフエ。出張前日になると急に忙しくなるホーチミン生活。早く家帰ってプールに入りたいです。 人は迷っていたり、仕事がうまくこなせない後輩を見ると、熱心にアドバイスをしたくなる。同じように会社は研修やトレーニ...